Sustentha

Boletim nº 01 do Núcleo Corporativo do Grupo HIGRA. Janeiro a outubro de 2026. Cada área conta o que entregou; clique para abrir o que interessa.

A Sustentha é o Núcleo Corporativo do Grupo HIGRA. Centraliza as funções que permitem que Financeiro, Contábil, Fiscal, DP, RH, Endomarketing, Compras, Marketing, SST, Meio Ambiente e a Inovação Tecnológica operem de forma integrada para todas as empresas.

Este é o primeiro boletim da área e cobre o ano até aqui. A partir do próximo, a frequência aumenta.

Boa parte do que está aqui não tem um dono só. Uma área trouxe a necessidade, outra construiu a ferramenta. Esses itens aparecem uma vez só, com as duas áreas no crédito.

Mensagem do Conselho

Às equipes do HIGRA Group,

Uma empresa não cresce apenas pelo que vende, fabrica ou entrega aos seus clientes. Ela cresce, sobretudo, pela qualidade do ambiente que constrói para que tudo isso aconteça.

Por trás de cada conquista existe um trabalho que nem sempre aparece. Está na organização dos processos, na disciplina financeira, no cuidado com as pessoas, na eficiência dos recursos, na tecnologia que simplifica rotinas e nas decisões que evitam problemas antes que eles aconteçam.

Esse trabalho tem nome: Sustentha, o Núcleo Corporativo do HIGRA Group.

De janeiro a outubro de 2026, foram 71 entregas. Mais do que um número, elas representam iniciativas, melhorias e soluções que ajudam a transformar a maneira como trabalhamos. Algumas já fazem parte do nosso dia a dia. Outras estão em desenvolvimento. Todas carregam o mesmo propósito: tornar o nosso grupo mais forte, integrado e preparado para o futuro.

Para o Conselho, a Sustentha tem um papel estratégico. Nosso crescimento exige empresas cada vez mais especializadas, autônomas e competitivas. Mas autonomia não significa isolamento. Precisamos de uma base corporativa sólida, capaz de conectar pessoas, compartilhar inteligência, estabelecer padrões e criar condições para que cada negócio concentre sua energia naquilo que faz de melhor.

Quando a base evolui, todo o grupo avança.

Esse é o verdadeiro significado do Ganha-ganha. Não se trata apenas de compartilhar recursos, mas de construir um ambiente em que a evolução de uma área contribua para o resultado de todas.

Este primeiro boletim nasce com dois objetivos: dar visibilidade ao que está sendo construído e reconhecer quem faz isso acontecer.

Também é um convite à participação. Conheçam as iniciativas, utilizem os serviços, compartilhem experiências e apontem oportunidades de melhoria. A Sustentha não existe para criar distância entre o corporativo e as empresas. Existe para aproximar, simplificar e fortalecer a operação.

Às equipes da Sustentha, nosso reconhecimento pelo trabalho realizado e pela responsabilidade de construir uma base que sustente o próximo ciclo do HIGRA Group.

Crescer é importante. Crescer com consistência, cultura e capacidade de gerar valor é o que constrói o futuro.

Que este seja o primeiro de muitos boletins, e que cada edição represente não apenas novas entregas, mas avanços reais na forma como trabalhamos juntos.

Conselho do HIGRA Group

Pessoas e cultura

Recursos Humanos

Um ano de evolução na forma como o Grupo conduz os processos de gestão de pessoas, com ferramenta nova, formação de lideranças, escuta das equipes e iniciativas de cultura.

Desenvolvimento de pessoas e novas ferramentas

Novo módulo de Avaliação de Desempenho

Saímos da Sólides e as avaliações já rodam em ferramenta própria, em teste.

RH + Digital Ventures

Depois do encerramento da parceria com a plataforma Sólides, começou o desenvolvimento do Módulo de RH dentro do próprio Portal, em conjunto com a Digital Ventures. Neste mês foi dado mais um passo importante: as avaliações de desempenho já começaram a ser feitas no novo módulo, que está em fase de testes. A mudança representa mais autonomia e integração dos processos numa ferramenta desenvolvida de acordo com as necessidades do Grupo.

Gestão dos ciclos de avaliação dentro do portal. Nomes omitidos.
Gestão dos ciclos de avaliação dentro do portal. Nomes omitidos.

HIGRA Academy

Conteúdo novo todo mês na plataforma de treinamentos do Grupo.

RH + Digital Ventures

A Academy continua crescendo e recebendo novos conteúdos mensalmente, contribuindo para a formação e a atualização dos profissionais do Grupo.

Biblioteca de treinamentos e a Comunidade Academy.
Biblioteca de treinamentos e a Comunidade Academy.

Curso Técnico HIGRA, segunda turma

Segunda turma formada no início do ano.

RH

No início do ano foi formada a segunda turma do Curso Técnico HIGRA, dando continuidade ao projeto de formação técnica interna e de desenvolvimento dos talentos da casa.

Desenvolvimento das lideranças

Capacitações sobre assédio, respeito e ambientes de trabalho mais seguros.

RH

As lideranças seguem em desenvolvimento constante, participando de capacitações sobre diferentes temas ligados à gestão de pessoas. Entre os assuntos trabalhados estão assédio, respeito nas relações de trabalho e construção de ambientes profissionais mais seguros e saudáveis.

Jornada da Liderança

Duas turmas de supervisores entre maio e junho: Industrial, Service Sul e Motors.

RH

Programa criado para fortalecer o papel dos líderes, promover alinhamento cultural e apoiar o desenvolvimento profissional de quem tem a responsabilidade de conduzir equipes. A primeira turma reuniu supervisores da HIGRA Industrial e da Service Sul, em maio e junho. A segunda contou com os supervisores da HIGRA Motors, também em junho.

Entrega dos certificados de uma das turmas da Jornada da Liderança.
Entrega dos certificados de uma das turmas da Jornada da Liderança.

Escuta e clima organizacional

Pesquisa de Clima 2026

Aplicada em todas as empresas. Agora vêm as reuniões de devolutiva e os planos de ação.

RH

Neste ano a Pesquisa de Clima foi aplicada em todas as empresas do Grupo, permitindo ouvir os profissionais e compreender melhor a percepção das equipes sobre o ambiente de trabalho. Agora estão sendo organizadas reuniões em cada unidade para apresentar os resultados e construir os respectivos planos de ação, transformando os dados da pesquisa em oportunidades concretas de evolução.

88%Industrial
93%Motors
97%Service Sul
93%Customer
94%Sustentha
94%Systems

Cultura, integração e reconhecimento

Rodando a HIGRA

Série de vídeos curtos gravados na fábrica, com os profissionais no centro.

RH

Quem faz a HIGRA acontecer também precisa aparecer. Foi com esse propósito que nasceu o Rodando a HIGRA, série de vídeos curtos gravados dentro da própria fábrica, colocando os profissionais no centro da comunicação. Quem assiste reconhece o colega; quem participa se sente representado.

Abertura da série Rodando a HIGRA, gravada dentro da fábrica.
Abertura da série Rodando a HIGRA, gravada dentro da fábrica.

HIGRA Awards

Nova edição do reconhecimento entre colegas.

RH

Mais uma edição do HIGRA Awards, criando um momento descontraído de reconhecimento entre os próprios colegas. A iniciativa valoriza características, histórias e comportamentos que fazem parte do cotidiano das equipes e fortalecem os vínculos entre as pessoas.

HIGRA Night Run

Corrida com integração, voluntariado e propósito social.

RH + Marketing

A corrida reuniu profissionais de diferentes áreas e empresas numa iniciativa que vai muito além do esporte: envolveu integração, participação das equipes, voluntariado e propósito social, fortalecendo a conexão entre as pessoas e a comunidade. O Marketing apoiou a organização e a divulgação.

Largada da HIGRA Night Run.
Largada da HIGRA Night Run.

25 anos da HIGRA

A Sustentha participou da construção das comemorações.

RH

A Sustentha participou da construção das comemorações dos 25 anos da HIGRA. Mais do que celebrar uma data, foi uma oportunidade de reconhecer histórias, conquistas e, principalmente, as pessoas que fizeram e continuam fazendo parte dessa caminhada.

Oásis

Dois encontros oficiais até aqui: mês da mulher e agosto.

RH

O Oásis ganhou força ao longo deste ano. Até o momento foram realizados dois encontros oficiais: o primeiro durante o mês da mulher e o segundo em agosto, criando novos espaços de conexão e troca entre as participantes.

Encontro do Oásis.
Encontro do Oásis.

Campanha do Agasalho

Mobilização das equipes para doação durante o inverno.

RH

A solidariedade mobilizou as empresas do Grupo por meio da Campanha do Agasalho, incentivando as equipes a contribuírem com quem mais precisa durante os meses de inverno.

Ambientes que também evoluem

Sala de Vidro revitalizada; Sala de Treinamentos na etapa final.

RH

Nos últimos meses, alguns dos espaços internos passaram por melhorias para oferecer ambientes mais confortáveis e acolhedores para as equipes. A Sala de Vidro teve sua revitalização concluída neste mês. A Sala de Treinamentos está entrando na etapa final das melhorias e em breve estará totalmente pronta para receber novos encontros, capacitações e momentos de desenvolvimento.

Conexão com educação e comunidade

Escolas na Industrial e na Motors

Visitas de alunos e professores às estruturas das empresas.

RH

Escolas foram recebidas na HIGRA Industrial e na HIGRA Motors, proporcionando a alunos e professores a oportunidade de conhecerem de perto as estruturas, as tecnologias e um pouco da rotina das empresas.

Conectando Saberes

Equipes levaram um desafio real para os alunos da Escola Emílio Sander.

RH

Equipes da HIGRA Industrial e da Sustentha foram até a Escola Emílio Sander, onde apresentaram um desafio para que os alunos trabalhassem na busca por uma solução.

Jornada da Água

HIGRA Goods no ensino fundamental da Emílio Sander e no Centro Medianeira.

Meio Ambiente + RH

O HIGRA Goods foi levado às turmas do ensino fundamental da Escola Emílio Sander e ao Centro Medianeira.

Parceria com o SESI

Novo projeto em desenvolvimento.

RH

Está em desenvolvimento um novo projeto em parceria com o SESI, ampliando ainda mais a conexão entre empresa, educação e comunidade.

Construído com esta área, no capítulo da Digital VenturesHigra Blue

E vem por aí

HIGRA Talks
Lançamento na próxima semana. Nova iniciativa que vai trazer histórias reais de pessoas que fazem parte da trajetória do Grupo.
Gincana 2026
Dia 30 de outubro, reunindo novamente as equipes num momento de integração, diversão e conexão.
Gincana em edição anterior.
Gincana em edição anterior.

Segurança, saúde e meio ambiente

SST e Meio Ambiente & ESG

Prevenção, conscientização e conformidade ambiental nas empresas do Grupo.

Segurança e cuidado

SIPAT nas empresas do Grupo

Maio na Motors, agosto na Industrial, com cinco empresas participando.

SST + RH

A prevenção e a segurança estiveram em pauta durante as edições da Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho. Em maio a programação aconteceu na HIGRA Motors. Em agosto foi realizada na HIGRA Industrial, contando também com a participação de profissionais da Sustentha, Customer, Service Sul e Systems. As ações reforçam a importância da prevenção, da conscientização e do cuidado de cada pessoa no ambiente de trabalho.

Ações das cores

Campanhas sobre saúde mental, acidente de trabalho, trânsito e meio ambiente.

SST + Meio Ambiente

Campanhas de conscientização e prevenção sobre assuntos ligados a saúde mental, acidente de trabalho, conscientização no trânsito e meio ambiente.

Meio ambiente e ESG

Certificação ISO 14001

Conquistada em julho.

Meio Ambiente

Em julho o Grupo recebeu a certificação ISO 14001, a norma internacional de sistema de gestão ambiental.

Compostagem dos resíduos orgânicos

Contrato com a Virando a Terra para Industrial e Service Sul.

Meio Ambiente

Em 2026 foi iniciado o contrato com a Virando a Terra, empresa responsável pela compostagem dos resíduos orgânicos gerados na Industrial e na Service Sul.

IPTU Verde

A Industrial segue no programa de desconto de São Leopoldo.

Meio Ambiente

A HIGRA Industrial mantém a participação no programa de desconto no IPTU de São Leopoldo, por meio de ações práticas ambientais.

E vem por aí

Saúde Mental
Em outubro, programação especial dedicada à Saúde Mental, com ações acontecendo nas empresas do Grupo e diferentes momentos voltados ao cuidado, bem-estar e qualidade de vida.

Contábil e Fiscal

Um setor construído do zero

Até março de 2026 a contabilidade das empresas do Grupo era feita por um escritório externo. Desde então, tudo o que existe no setor foi construído do zero: estrutura, equipe, processos e ferramentas. Os primeiros meses foram voltados a essa estruturação.

Março a outubro

Implantação do setor Contábil e Fiscal

A contabilidade saiu do escritório externo e passou a orientar as operações.

Contábil e Fiscal

Com a criação do setor dentro da Sustentha, a contabilidade passou a estar próxima das operações, orientando as empresas em vez de apenas registrar os fatos.

Organização do faturamento e da entrada de notas

O e-mail NFe deu lugar a um fluxo de triagem e distribuição entre a equipe.

Contábil e Fiscal

Foi estruturado o processo de solicitação de faturamento, e o controle feito só pelo e-mail NFe deu lugar a um fluxo de triagem e distribuição das notas entre a equipe. As faturistas passaram a lançar e também a acompanhar as notas emitidas pelos fornecedores que ainda não chegaram ao setor. Também começou a estruturação de indicadores de entrada e lançamento de notas, para entender o volume diário que chega ao setor e a capacidade da equipe de absorvê-lo.

Formação da equipe

Novas faturistas contratadas, duas realocadas e todas formadas internamente.

Contábil e Fiscal

Foram contratadas novas faturistas e duas foram realocadas para a contabilidade, treinadas e desenvolvidas internamente. A equipe passou pelas formações de contabilidade básica e de analista fiscal.

Processos documentados e IA como base de consulta

Os manuais do setor viraram um projeto no Claude, consultável por qualquer um da equipe.

Contábil e Fiscal + Digital Ventures

As rotinas contábeis e fiscais foram documentadas em manuais, com o passo a passo de cada atividade. Esses manuais foram reunidos num projeto no Claude, a ferramenta de inteligência artificial oficial do Grupo, que permite à equipe tirar dúvidas e localizar procedimentos de forma rápida. Na prática, o conhecimento deixa de estar concentrado em poucas pessoas e passa a ser do setor, o que dá mais segurança, autonomia e continuidade ao trabalho.

Gestão do fechamento e das demandas

Checklist de fechamento, pastas por empresa e registro de demandas no SIGS.

Contábil e Fiscal + Digital Ventures

Foram implantados o checklist de fechamento, as pastas por empresa e o Raco semanal de planejamento. O setor aderiu ao SIGS, o portal da HIGRA, para registrar demandas e o tempo de cada atividade, criando a base para futuros indicadores de capacidade.

Padronização de análises fiscais

Ferramentas de referência para que toda análise siga o mesmo critério.

Contábil e Fiscal

Foram criadas ferramentas de referência para que cada análise siga o mesmo critério.

Treinamentos para outras áreas

Reforma Tributária para três áreas e custo de aquisição para Suprimentos.

Contábil e Fiscal

Suprimentos, Financeiro e Fiscal foram capacitados sobre a Reforma Tributária. O time de Suprimentos também foi capacitado sobre custo de aquisição, com simulador e checklist de apoio às compras.

Estruturação fiscal da HIGRA Systems

Focco implantado na nova unidade, com consulta formal à SEFAZ-RS.

Contábil e Fiscal

O Focco foi implantado na nova unidade e o modelo de negócio foi estudado para definir enquadramento tributário, atividades cadastrais, separação entre venda de equipamentos e serviços e benefícios de ICMS, incluindo uma consulta formal à SEFAZ-RS.

Construído com esta área, no capítulo da Digital VenturesHigra Finance

E vem por aí

Consolidar o que foi implantado
Os primeiros meses foram de construção. A próxima etapa é consolidar o que foi implantado, ampliar a documentação de processos e seguir desenvolvendo a equipe.
Dados do SIGS viram indicadores
Transformar os dados registrados no portal em indicadores que ajudem a medir e melhorar a capacidade do setor.

Financeiro e Custos

BPO Financeiro

Avanços e projetos do ano nas frentes de financiamento, custos, contratos, indicadores e orçamento.

Avanços e projetos de 2026

Projeto FINEP

Projeto encaminhado para linha de crédito com subvenção, voltado a P&D.

Higra Group + UNISINOS

Foi encaminhado projeto para linha de crédito com subvenção, voltado ao financiamento de Pesquisa e Desenvolvimento.

Atualização de custos industriais

Projeto consolidado, com profissional dedicado à área.

Financeiro

O projeto de atualização dos custos industriais na HIGRA foi consolidado, com um profissional dedicado à área.

Centrais online de cotação e proposta

Duas centrais construídas: venda de peças e venda de equipamentos.

Financeiro

Foram construídas a Central online de cotação e elaboração de propostas de venda de peças e a Central online de cotação e elaboração de propostas de venda de equipamentos. As duas partem da base de custos e chegam à proposta pronta, com os parâmetros comerciais e as condições de pagamento no mesmo fluxo.

Central de Equipamentos: formação de preço a partir da base de custos. Valores omitidos nesta imagem.
Central de Equipamentos: formação de preço a partir da base de custos. Valores omitidos nesta imagem.
Central de Cotação de Peças. Valores omitidos nesta imagem.
Central de Cotação de Peças. Valores omitidos nesta imagem.

Procedimentos de Gestão de Contratos

Procedimentos criados para obras em clientes e fornecedores do Grupo.

Financeiro

Foram criados os procedimentos de gestão de contratos para obras em clientes e para fornecedores do Grupo na Sustentha.

Gestão de indicadores

DREs projetados por empresa e acompanhamento recorrente de margem e CPV.

Financeiro + Digital Ventures

Elaboração de DREs projetados para as empresas do Grupo e análise recorrente dos indicadores de margem e CPV. O Higra Finance entrega a leitura consolidada direto da contabilidade, sem recomposição manual.

Orçamento e teto de gastos

Teto de Gastos Gerais elaborado e em validação na Industrial.

Financeiro

Teto de gastos para Gastos Gerais elaborado e em validação na HIGRA Industrial.

Construído com esta área, no capítulo da Digital VenturesHigra Finance

E vem por aí

Ferramenta de custos no ar
Em desenvolvimento pela Digital Ventures, para apoiar a gestão de custos e a análise de margem.

Marketing

Demanda, marca e inteligência

Projetos macro do ano, do redesenho da operação à construção das marcas e à presença do Grupo no mercado.

Janeiro a junho

Marketing como laboratório de IA do Grupo

Primeiro departamento a operar inteiramente sobre automações e agentes de IA.

Marketing

O Marketing foi o primeiro departamento a operar completamente baseado em recursos, automações e agentes de IA, otimizando os processos de pesquisa, análise, diagnóstico, planejamento, produção, revisão, edição e publicação.

Marketing como agência interna do Grupo HIGRA

Passou a atender as seis unidades, com mais agilidade e menor custo que agência externa.

Marketing

O departamento passou a atender todas as unidades do Grupo (Industrial, Systems, Customer Service, Service Sul, Motors e Voltson) como uma agência interna. Isso centraliza estratégia, campanhas e produção de conteúdo, com mais agilidade e menor custo do que um modelo com agência externa.

Inteligência artificial aplicada a Marketing e Vendas

Agentes recebem, classificam e encaminham os leads do site e do WhatsApp.

Marketing + Digital Ventures

Foram implantados agentes de IA que recebem, classificam e qualificam os leads que chegam pelo site e pelo WhatsApp, encaminhando cada um para o departamento comercial da Industrial, da Systems, da Customer Service ou para Exportação.

Desenvolvimento das marcas HIGRA Industrial e HIGRA Systems

Cada unidade ganhou posicionamento próprio dentro da arquitetura do Grupo.

Marketing

Cada unidade ganhou posicionamento e identidade próprios dentro da arquitetura do Grupo. A HIGRA Industrial se posiciona como fabricante de equipamentos e origem tecnológica do Grupo. A HIGRA Systems se posiciona como integradora de sistemas completos, entregando a solução de ponta a ponta.

Arquitetura e governança da marca Grupo HIGRA

Regras de relação entre as marcas, de comunicação com o mercado e de porta-vozes.

Marketing

Foi definido como a marca do Grupo se relaciona com as marcas das unidades. O trabalho inclui padronizar a comunicação com o mercado e criar regras para os porta-vozes.

Julho a outubro

Novo site do Grupo HIGRA

Plataforma única para todas as unidades, em três idiomas e com blog próprio.

Marketing

Começou o desenvolvimento do novo site, que vai reunir todas as unidades em uma única plataforma. Terá versões em português, inglês e espanhol, além de blog próprio, e vai apoiar a atuação da HIGRA no mercado internacional.

Expointer 2026

Quatro entrevistas ao vivo e campanha da bomba M1-230 para irrigação.

Marketing

O Grupo marcou presença na feira com quatro entrevistas ao vivo no DuduNews, sobre o Grupo HIGRA, o Instituto Silvino Geremia e a proteção contra cheias. Também foi feita uma campanha comercial da Bomba Submersa M1-230 a pronta entrega, voltada ao mercado de irrigação.

Expedição Agro Brasil com S

Patrocínio ao projeto do canal Pivô Central, visitando propriedades irrigadas.

Marketing

O Grupo patrocinou o projeto liderado pelo canal Pivô Central, do produtor de conteúdo Allan Ramirez, que viajou o Brasil visitando propriedades com sistemas de irrigação alimentados pela tecnologia das bombas HIGRA.

Forças Especiais

Negócios desenvolvidos e destravados

As Forças Especiais atuam nos negócios que fogem do fluxo comercial convencional: grandes contas, licitações complexas, oportunidades paralisadas e tratativas que exigem acompanhamento longo. O produto da área são negócios fechados.

O ano em números

Dez negócios fechados

R$ 17,5 milhões em dez negócios ganhos, em seis estados.

Forças Especiais

Foram dez negócios ganhos no ano, somando R$ 17,5 milhões. Sete em cliente privado e três em órgão público direto. A atuação alcançou seis estados: Sergipe, Pará, Espírito Santo, São Paulo, Rio de Janeiro e Piauí.

10negócios ganhos
R$ 17,5 miem valor fechado
6estados

Dois terços do valor vieram de negócios travados

Quatro negócios parados por mais de dois anos renderam R$ 11,3 milhões.

Forças Especiais

Quatro dos dez levaram entre 23 e 30 meses da entrada no funil até o fechamento, e sozinhos responderam por R$ 11,3 milhões. Os outros seis fecharam em até dez meses, e metade deles em menos de 45 dias. A diferença entre os dois grupos é o que descreve o trabalho da área: o negócio que anda sozinho não precisa das Forças Especiais; o que ficou parado dois anos, sim.

4negócios acima de 23 meses
R$ 11,3 mivindos deles
65%do valor do ano

Industrial e Systems, quase meio a meio

Seis negócios da Industrial e quatro da Systems, com valor equivalente.

Forças Especiais

Seis negócios foram da HIGRA Industrial e quatro da HIGRA Systems, com valor praticamente igual dos dois lados. O ticket maior da Systems vem do tipo de escopo: os negócios dela envolvem sistema de bombeamento completo, não equipamento avulso.

6Industrial, R$ 8,8 mi
4Systems, R$ 8,7 mi

Captação e drenagem, metade para cada

Cinco negócios em cada vertical; seis para saneamento, quatro para drenagem.

Forças Especiais

Os dez se dividiram igualmente entre as verticais de captação e de drenagem, cinco em cada. Por segmento de destino, seis foram para saneamento e quatro para drenagem urbana e industrial.

E vem por aí

Expansão nacional
Ampliar a presença em estados e regiões onde o Grupo ainda tem baixa penetração, priorizando mercados com alta demanda em saneamento, drenagem e captação.
Expansão internacional
Identificar oportunidades na América Latina e em outros países onde as soluções do Grupo sejam competitivas.

Digital Ventures

Tecnologia, IA e engenharia aplicada

A Digital Ventures é a área de tecnologia e inovação da Sustentha. Atua em duas frentes de mesmo peso: desenvolvimento de software e inteligência artificial, e engenharia hidráulica. Várias entregas das outras áreas deste boletim passaram por aqui e aparecem lá, com o crédito dividido. O que segue é o que a DV construiu como produto e/ou solução.

Produtos

IA Higrano ar

Claude como instância oficial de IA do Grupo, com treinamento e governança.

O Claude foi definido como a instância oficial de inteligência artificial assistiva do Grupo, em versão corporativa com acordo de tratamento de dados. A Digital Ventures cuida da habilitação de acesso, dos treinamentos e da governança: política de uso, homologação de ferramentas e gestão das credenciais corporativas. A adoção se espalhou pelas áreas ao longo do ano: a Contabilidade reuniu os manuais do setor num projeto da ferramenta, para consulta da equipe, e o Marketing passou a operar inteiramente sobre automações e agentes.

Acesso e licença são provisionados pela Digital Ventures. Ferramentas de IA fora da instância oficial passam por homologação antes de entrar em uso.

Higra Blueno ar

O portal onde vivem avaliação de desempenho, Academy e os cadastros de gente.

É onde ficam os assuntos de gente: avaliação de desempenho, a Academy e os cadastros que sustentam os dois. Cada pessoa entra e vê a sua parte.

273pessoas com acesso
9empresas
105áreas mapeadas

Segue em reformulação. Os módulos vão sendo liberados conforme ficam prontos.

Higra Financeno ar

DRE, balanço, margens e contas a pagar lidos direto do Focco, para a gestão.

Digital Ventures + Financeiro + Contábil e Fiscal + Higra Motors

Construção conjunta da Digital Ventures com o Financeiro, a Contabilidade e a HIGRA Motors. Feita para a gestão, os diretores e o conselho. Lê a contabilidade e o faturamento direto do Focco e entrega pronto: visão geral, DRE, balanço, receitas, tributos, custo operacional, gastos gerais, backlog de pedidos e contas a pagar. Todo número aceita comentário, e o comentário fica preso naquele dado, daquela empresa, daquele mês.

8empresas
21meses de histórico
1hatualização diária

Endereço: finance.higra.com.br. Acesso liberado por administrador, por empresa.

Visão geral do Higra Finance. Valores omitidos nesta imagem.
Visão geral do Higra Finance. Valores omitidos nesta imagem.

Higra Nexusno ar

Curvas medidas, cálculo de bomba e relatório em PDF numa plataforma só.

Reúne num lugar só as curvas medidas das nossas bombas, os cálculos que antes viviam em planilha de cada um e uma rede interna onde a equipe registra e discute os projetos. Tem seletor de bomba, perda de carga, verificação de cavitação (NPSH), relatório em PDF no padrão do desenho comercial e o assistente Arquimedes.

12.690pontos de curva
47famílias de bomba
395curvas

Lançamento na Fenasan 2026. O cadastro já está aberto e em breve haverá treinamento.

O assistente Arquimedes, dentro do Nexus.
O assistente Arquimedes, dentro do Nexus.

Vortexcontínuo

Gestão comercial com agente de IA, e novo lar do CRM.

Plataforma de gestão comercial com um agente de IA que entrega leitura de estratégia para o time. É também o destino do módulo de CRM, que sai do Portal.

Saúde do pipeline por etapa e por responsável. Valores omitidos nesta imagem.
Saúde do pipeline por etapa e por responsável. Valores omitidos nesta imagem.

CCOem breve

Mapa nacional das usinas e estações, com alarme em tempo real. Nova versão a caminho.

Acompanha em tempo real os equipamentos HIGRA instalados em campo. Num mapa só aparecem as usinas de recuperação de energia e as estações de bombeamento, com o estado de cada máquina: rodando, em atenção, em alarme ou desligada. A coluna da direita lista os alarmes abertos agora, com o tipo de ocorrência e há quanto tempo está aberta, e os painéis de baixo somam a geração e o consumo do período.

18UCHAs monitoradas
14EBAs
21,99 GWhgerados, acumulado

A nova versão entra no ar em breve. O ponto mais importante do período não aparece em tela: o CCO passou a evoluir sob domínio interno, no ritmo da HIGRA, sem depender de cronograma de fornecedor para cada ajuste.

Nova versão do CCO. Nomes de cliente e de ativo omitidos nesta imagem.
Nova versão do CCO. Nomes de cliente e de ativo omitidos nesta imagem.

Higra Floodem teste

Risco de alagamento de uma cidade, célula por célula, com projeção de horas.

Mapeia o risco de alagamento de uma cidade célula por célula, sobre o mapa, com a situação de agora e a projeção para as próximas horas.

Risco por célula sobre o mapa, com os pontos críticos destacados.
Risco por célula sobre o mapa, com os pontos críticos destacados.

Higra MESem teste

A ordem de fabricação deixa de viver no papel e passa a ter registro no chão de fábrica.

Acompanha a produção no piso de fábrica: a ordem de fabricação passa a ter registro do que foi produzido, em que etapa está, quanto tempo levou e o que está na fila.

Primeiros testes internos com as operações da HIGRA Industrial.

Acompanhamento de status de ordens no MES. Coluna de observações omitida.
Acompanhamento de status de ordens no MES. Coluna de observações omitida.

Higra Flowem teste

Fila de prioridades de compras, com o motivo ao lado de cada item.

Mostra numa tela só o que está travando a produção e entrega uma fila de prioridades com o motivo ao lado de cada item. Acompanha a capacidade de cada fornecedor contra o histórico dele e avisa que um pedido vai furar a data prometida antes de o prazo estourar.

APIs de integração com o Focco concluídas. Em testes com Suprimentos da Industrial.

Painel do Higra Flow: indicadores de fornecedor e fila de prioridades.
Painel do Higra Flow: indicadores de fornecedor e fila de prioridades.

APIs do Foccocontínuo

A camada que faz as ferramentas conversarem com o ERP.

Geradas conforme a necessidade das áreas. Higra Finance, Higra Flow, Higra MES, dashboards e leituras de almoxarifado já conversam com o ERP por API.

R&D Hidro

A equipe de P&D deu continuidade ao desenvolvimento do portfólio de turbinas, bombas e misturadores hidráulicos da HIGRA. Dos dez estudos e projetos de equipamento do período, nove foram concluídos e um segue em desenvolvimento.

4turbinas
2bombas
1misturador
3estudos
9concluídos

TGA-1374Concluído

75 kW para baixa queda, com geometria Kaplan reduzida em 43%.

Turbina dimensionada para baixa queda, com geometria Kaplan reduzida em 43% em relação à base, para caber no envelope do equipamento.

GeradorAssíncrono, 6 polos
Potência75 kW
Queda líquida10,18 mca
GeometriaKaplan, reduzida em 43%
Diâmetro da turbina450 mm
Comprimento1.561 mm
Massa685,42 kg
TGA-1374, projeto de 2026
TGA-1374, projeto de 2026

TGA-1711Concluído

200 kW para queda de 25 mca, com 3,3 toneladas.

Projeto para queda média, a maior do período nessa faixa de potência.

GeradorAssíncrono, 8 polos
Potência200 kW
Queda líquida25 mca
Diâmetro da turbina640 mm
Comprimento2.989 mm
Massa3.330,47 kg
TGA-1711, projeto de 2026
TGA-1711, projeto de 2026

TGA-2745Concluído

O maior do período: 600 kW, turbina de 1.046 mm e 7 toneladas.

O maior turbogerador desenvolvido no período, com sete toneladas e turbina acima de um metro de diâmetro.

GeradorAssíncrono, 12 polos
Potência600 kW
Queda líquida12,6 mca
Diâmetro da turbina1.046 mm
Comprimento2.951,8 mm
Massa7.000 kg
TGA-2745, projeto de 2026
TGA-2745, projeto de 2026

TGA-1450Em andamento

270 kW para 28,5 mca. Único projeto do período ainda aberto.

Projeto de uma nova turbina e de um novo distribuidor, em desenvolvimento. É o único dos dez projetos do período que segue aberto.

GeradorAssíncrono, 6 polos
Potência270 kW
Queda líquida28,5 mca

A1-800Concluído

Difusor reduzido para caber em DN1000. Base da A1-830 e da nova bancada.

Difusor reduzido para que o conjunto caiba em tubulação DN1000. O rotor desta bomba serviu de base para o estudo da A1-830 e para o projeto da nova bancada de testes.

Diâmetro do rotor780 mm
Comprimento3.013,46 mm
Massa3.278,14 kg
A1-800, projeto de 2026
A1-800, projeto de 2026

S1-610Estudo de simulação concluído

948 L/s a 5,45 mca, com rendimento mínimo de 70%.

Estudo de simulação concluído no período.

Potência100 CV, 8 polos
Vazão948 L/s a 5,45 mca
Rendimento mínimo70%

Maré MHS-30Concluído

Produto novo, com 20 unidades vendidas para a Caesb.

Produto novo no portfólio, com 20 unidades vendidas para a Caesb. Montado em haste sobre flutuadores, opera em esgoto sanitário com rotor axial de hélice aberta, mantendo o tanque em circulação sem precisar de obra civil para fixação.

Potência30 CV, 8 polos
Vazão2.500 m³/h
Empuxo3.044 N
FluidoEsgoto sanitário
RotorAxial, Ø 500 mm, hélice aberta, 3 pás
Rendimento57 a 60%
Maré MHS-30, projeto de 2026
Maré MHS-30, projeto de 2026

Nova bancada de testesConcluído

Tanque de 8,7 m de profundidade para ensaios em escala de campo.

Bancada projetada e simulada a partir da bomba A1-800, para permitir ensaios hidráulicos em escala representativa das condições de campo.

Profundidade do tanque8,7 m
Comprimento do tanque6 m
Nova bancada de testes, projeto de 2026
Nova bancada de testes, projeto de 2026

A1-830Concluído

Escoamento e operação com o rotor da A1-800, variando o ângulo das pás.

Estudo do comportamento do escoamento e dos parâmetros de operação da bomba A1-830 usando o rotor da A1-800, com variação do ângulo das pás.

Ângulos avaliados-2,5°, 0° e 2,5°

E1-260Concluído

Rebaixamento para manter a potência entre 15 e 20 CV.

Estudo de rebaixamento para manter a potência do equipamento entre 15 e 20 CV, com avaliação do comportamento do fluido na região do anel triturador.

Faixa de potência alvo15 a 20 CV
E1-260, projeto de 2026
E1-260, projeto de 2026

As simulações CFD de cada projeto estão no relatório completo de P&D.

Fenasan 2026

20 a 22 de outubro · Expo Center Norte, São Paulo · 37º Encontro Técnico AESabesp

A principal feira de saneamento do país reúne, numa só agenda, entregas de duas áreas da Sustentha.

Lançamentos de produto

BlueBox, Aerador de Superfície Ciclone e o misturador Maré.

Marketing

BlueBox, solução de telemetria e monitoramento remoto de sistemas de bombeamento; Aerador de Superfície Ciclone; e o misturador Maré.

Lançamento do Higra Nexus

A plataforma de engenharia é apresentada ao mercado.

Digital Ventures

A plataforma de engenharia é apresentada ao mercado. O cadastro já está aberto e em breve haverá treinamento sobre a ferramenta.

Publicação de artigo

Um artigo sobre o aerador ciclone no 37º Encontro Técnico AESabesp.

Digital Ventures

Eficiência do aerador ciclone no tratamento de efluentes em lagoas facultativas aeradas: estudo comparativo de campo com aerador de superfície de rotor horizontal.

A segunda publicação do ano é fora da Fenasan: a HIGRA entrou no World Small Hydropower Development Report 2026 com o estudo de caso Energy Recovery from Water-Distribution Infrastructure: The SABESP Small Hydropower Programme, São Paulo (Brazil).

O que vem a seguir

Fila dos próximos meses

  • Continuar a integração das ferramentas por API
  • Colocar a ferramenta fiscal no ar
  • Colocar a ferramenta de custos no ar
  • Reprogramar o CCO
  • Seguir a reformulação do portal, liberando os módulos conforme forem concluídos
  • Transformar os registros do SIGS em indicadores de capacidade das áreas
HIGRA Group

A Sustentha é o Núcleo Corporativo do Grupo HIGRA.